Pandemi COVID-19 menjadi pelajaran berhaga bagi setiap perusahaan untuk berbenah diri. Sebagai sebuah bencana nonalam yang berdampak serius terhadap bisnis telah menumbuhkan kesadaran baru terhadap arti penting manajemen keberlangsungan bisnis atau Business Continuity Management System (BCMS). Apa saja manfaat dari penerapan BCMS? Sudah siapkah mengantisipasi bencana yang akan timbul? BCMS adalah pendekatan komprehensif untuk ketahanan organisasi dan membantu organisasi mengatasi insiden atau disrupsi yang memengaruhi proses dan aktivitas penting suatu bisnis.
MATERI
1. Konsep Dasar dan arti penting keberlangsungan bisnis buat suatu perusahaan
2. Identififikasi proses bisnis utama berdasarkan penentuan fungsi-fungsi bisnis yang kritikal
3. Pendekatan “Plan – Do – Check – Action (PDCA)” pada BCMS
4. Sistem Manajemen Keberlangsungan Bisnis (BCMS) dan komponen-komponennya
5. Proses Manajemen Risiko
6. Analisis Dampak Bisnis
7. Proses Penilaian Risiko
8. Pengembangan strategi keberlangsungan bisnis
9. Pengujian rencana keberlangsungan bisnis
10. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan sistem manajemen keberlangsungan bisnis
11. Pendekatan terbaik implementasi BCMS (best practices) dan studi kasus
WAKTU
Selasa—Rabu/24—25 Mei 2022
Pukul 09.00—15.00 WIB
PARTICIPANT FEE
• Rp. 3.000.000 / Peserta
• Rp. 2.500.000 / Peserta Jika Mengirimkan Minimal 5 Peserta dari Satu Perusahaan
FASILITAS
• Soft Copy Module
• E-Certificate
• Video Online Training
INFORMASI PENDAFTARAN
TICKY
Mobile : 0819-32222-383
e-mail : ticky.infobank@gmail.com
Overview
Tujuan Pelatihan
Target Peserta