Teknik Penyusunan dan Pembuatan Buku Pedoman Perusahaan (BPP) Dalam Perspektif Best Practice

Seringkali pembuatan Buku Pedoman Perusahaan (BPP) tidak sesuai dengan kondisi real di tataran operasional. Dibanyak kasus BPP disusun terlalu umum, sehingga gagal memenuhi kebutuhan perusahaan, yaitu sebagai acuan operasionalisasi unit/individu. Atau sebaliknya, BPP yang disusun terlalu teknis sehingga jika terdapat perubahan baik karena faktor eksternal dan internal kurang dapat mengakomodir (tidak fleksibel).

BPP seperti apa yang dapat memenuhi kebutuhan perusahaan? Bagaimana membuat BPP yang sesuai dengan kebutuhan, namun dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien? Materi workshop akan disusun dengan komposisi 25% theory dan 75% praktek dengan tujuan sebagai berikut:

TUJUAN
• Peserta mengetahui tahapan & dasar-dasar penyusunan BPP.
• Peserta mampu memahami jenis-jenis dan karakteristik BPP berdasarkan berdasarkan fungsi dalam unit kerja perusahaan.
• Peserta memahami mekanisme penyusunan BPP yang efektif.
• Peserta mampu menyusun dan menguasai teknik penulisan BPP yang sesuai dengan kebutuhan.
• Peserta mampu me-review case BPP, sebagai leasson learn untuk dipraktekan di perusahaan masing-masing.

MATERI
• Tahapan dan dasar-dasar penyusunan BPP (overview).
• Jenis-jenis dan karakteristik BPP (overview).
• Flow penyusunan BPP sampai dengan di putus beserta contoh best practice.
• Penyusunan dan penguasaan teknik penulisan BPP yang sesuai dengan kebutuhan beserta contoh best practice
• Contoh case BPP lengkap Bab per Bab

TARGET PESERTA
Target utama workshop ini adalah para Pemimpin setiap unit organisasi beserta bawahannya yang bertanggung jawab di dalam penyusunan BPP sesuai dengan tugas dan fungsi unit masing-masing. Divisi/Unit yang secara khusus bertanggung jawab membantu pembuatan dan me-review BPP.

INSTRUKTUR
• Praktisi perbankan selama 20 tahun yang saat ini masih aktif di salah satu bank BUMN
• Berpengalaman membangun dan mengelola pengukuran kinerja Level institusi dan satuan dibawahnya (termasuk Cabang/Cabang Pembantu) & Individu selama 10 tahun.
• Berpengalaman sebagai ketua team Project Performance Management System Development di salah satu Bank BUMN.
• Berpengalaman didalam pembuatan ketentuan dan kebijakan perusahaan.
• Berpengalaman sebagai instruktur berbagai bank baik Internal dan eksternal (perusahaan BUMN, BUMD, BPR dan Bank Swasta lainnya).

WAKTU DAN TEMPAT
Day 1= Sabtu, 11 Februari 2023
Day 2= Sabtu, 25 Februari 2023
Pukul 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Novotel Cikini, Jakarta

INVESTASI
Rp. 3.500.000 / Peserta (Harga group untuk minimal 20 peserta/day)

CONTACT PERSON
VERLIKE TICKY
Mobile : 0819 3222 2383
e-Mail : ticky.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta