“Digital Rencana Bisnis Bank dan Manajemen Risiko” Membuat RBB dan Laporan Manajemen Risiko dalam Hitungan Menit dengan Hasil Akurat
Dengan terbitnya SEOJK nomor 52/SEOJK.03/2016 tanggal 23 Desember 2016 tentang Rencana Bisnis BPR dan SEOJK nomor 1/SEOJK.03/2019 tanggal 21 Januari 2019 tentang Penerapan Manajemen Risiko BPR serta ketentuan terbaru OJK akhir tahun 2021 tentang penggunaan Template terbaru, BPR menghadapi kesulitan dalam pembuataanya yang baru dapat selesai dibuat lebih dari 2 (dua) minggu sehingga BPR kehilangan banyak waktu dan biaya.
Dalam rangka “menjembatani kebutuhan / permasalahan BPR tersebut, kami bermaksud mengadakan 2 (Days) Days Workshop & Discussion: “Digital Rencana Bisnis Bank dan Manajemen Risiko BPR” dengan tujuan akhir membuat RBB dan Laporan Manajemen Risiko dalam hitungan menit dengan hasil akurat“
Tujuan Program
1. Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai perlunya Rencana Bisnis untuk kepentingan Otoritas Keuangan dan kepentingan BPR sendiri.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun kriteria Rencana Bisnis dan penerapannya.
3. Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan tentang otomatisasi bagi BPR.
4. Setelah selesai mengikuti workshop diharapkan peserta sudah dapat membuat Rencana Bisnis Bank (RBB) dan dan Laporan Realisasi RBB dengan cepat dan akurat serta memenuhi kriteria OJK.
5. Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai perlunya Pengelolaan Manajemen Risiko untuk kepentingan Otoritas Keuangan dan kepentingan BPR sendiri.
6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan Software Manajemen Risiko untuk mengetahui Profil Risiko sehingga segera dapat melakukan tindakan konkrit untuk menanggulangi.
7. Setelah selesai mengikuti workshop diharapkan peserta sudah dapat membuat Profil Risiko, Laporan Manajemen Risiko ke OJK dengan cepat dan akurat serta memenuhi kriteria OJK (kurang dari 2 jam).
Materi Workshop :
Hari Pertama
1. Manajemen dan Rencana Bisnis
2. Kriteria perencanaan yang baik
3. Penjelasan POJK dan SEOJK tentang Rencana Bisnis BPR
4. Otomatisasi di BPR
5. Simulasi pembuatan Rencana Bisnis Bank (RBB) dan dan Laporan Realisasi RBB menggunakan Tools / Software Rencana Bisnis BPR
- Install Software
- Penggunaan: Laporan Rencana Bisnis BPR
6. Tanya jawab dan diskusi.
Hari Kedua
1. Pokok-pokok Rencana Manajemen Risiko BPR
2. Tahapan penerapan MR
3. Sistem informasi manajemen, Kebijakan, Prosedur,Limit risiko, Proses, Sistem dan Pengendalian Intern MR
4. Simulasi penggunaan Software Manajemen Risiko BPR:
- Install Software
- Penggunaan:
• Laporan Manajemen Risiko ke OJK
• Laporan Manajemen Risiko ke Dewan Komisaris
5. Tanya jawab dan diskusi.
Peserta:
• Diharapkan BPR dapat mengirim seorang Direksi, Divisi Kepatuhan, Divisi Manajemen Risiko, Divisi Bisnis dan bagian TI atau Accounting.
• Peserta diharapkan membawa LAPTOP (64 Bit. RAM 8 GB)
Fasilitas:
1. Training Kit
2. Coffee Break & Lunch
3. Sertifikat Pelatihan
4. Peserta mendapat Tools / Software RBB & Manajemen Risiko BPR untuk 12 bulan
5. Merchandise KAOS INFOBANK
6. Publikasi foto kegiatan training di Majalah INFOBANK
7. FREE Majalah INFOBANK!
Investasi:
Rp. 6.000.000,-/ Peserta (Harga Normal)
RP. 5.500.000,-/ Peserta (Bagi Group Perusahaan/Instansi mengirim 5 peserta)
(Biaya pelatihan belum termasuk Penginapan/Hotel)
PORTA BY THE AMBARRUKMO, YOGYAKARTA
Kamis – Jumat, 16 – 17 Juni 2022
Pukul 09.00 – 17.00 WIB
Contact Person
IYAN
0812 1000 7459
iyan.infobank@gmail.com
Overview
Tujuan Pelatihan
Target Peserta
Materi
Instruktur
Metode Pelatihan
Contact Person