Memahami Board Governance dan Metodologi Penyusunan Board Manual Dalam Perspektif Good Corporate Governance (GCG)

Dalam Konteks GCG, Manual Board biasanya merupakan satu framework yang sudah baku, teruji dan
fleksibel guna memfasilitasi dan mengarahkan BOD/BOC dalam memenuhi tanggung jawabnya sesuai
konteks lingkungan dan budaya perusahaan, situasi persaingan bisnis, mandat pemilik serta mengacu
kepada ketentuan GCG perusahaan.

TUJUAN
 Memahami Tupoksi Board dan Peran Board
 Memahami Peran Kepemimpinan dan Manajerialisme Board
 Memahami Konteks Budaya Board
 Memahami Dinamika Board & Proses Pengambilan Keputusan
 Memahami Board Structure, Schedule & Performance
 Memahami Board Assessment & Succession

MATERI
 Tupoksi Board dan Peran Board
 Peran Kepemimpinan dan Manajerialisme Board & Konteks Budaya Board
 Dinamika Board & Proses Pengambilan Keputusan
 Board Structure, Schedule & Performance
 Board Assessment & Succession
 Dinamika & Konflik Boardroom
 Konsep Awal Penyusunan Board Manual

TARGET PESERTA
Anggota BOD/BOC, Staf dan Pimpinan Bagian Corporate Secretary, Staf BOD/BOC, Staf dan Pimpinan
Bagian Legal, Kepala Divisi, Staf dan Pimpinan Terkait

INVESTASI
Rp. 7.500.000 / Peserta
Rp. 7.000.000 / Peserta Jika Mengirimkan Minimal 5 Peserta

WAKTU DAN TEMPAT
Kamis—Jumat, 6—7 Oktober 2022
Pukul 09.00 – 16.00 WIB

FASILITATOR
Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM, CHRP, CQM)

INFORMASI PENDAFTARAN
FIRYAL
Mobile : 08951671-2944
e-Mail : firyal.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta

Materi

Instruktur

Metode Pelatihan

Contact Person