Optimalisasi Operational Resilience Bisnis Keuangan dan Perbankan pada Masa Pandemi Covid-19

Two Days Online Training

Operational Resilience atau ketahanan operasional adalah merupakan kemampuan organisasi untuk melanjutkan pelayanan kepada para konsumennya. Menjual barang dan jasa serta melindungi tenaga kerja dalam menghadapi peristiwa atau kejadian operasional yang tidak diinginkan. Caranya dengan melakukan antisipasi, pencegahan, pemulihan dan adaptasi dari peristiwa atau kejadian operasional tersebut. Operational Resilience juga sangat dibutuhkan oleh organisasi di setiap sektor untuk tetap survive menjalankan operasional bisnis terutama dalam kondisi ekonomi di masa pandemi Covid-19 yang belum memberikan kejelasan kapan akan berakhir.

Fakta yang kita lihat adalah mulai berguguran organisasi-organisasi besar dibidangnya diberbagai negara yang sudah dan mulai menutup kantor-kantornya karena tidak dapat menjalankan operasional bisnis dengan baik. Disatu sisi banyak dari organisasi yang menutup usahanya ini sudah menjalankan bisnisnya sejak puluhan dan belasan tahun lalu.

Apakah selama ini mereka terlena dengan minimnya ancaman dan risiko dalam bisnis mereka? Bagaimana jika setelah pandemic Covid-19 akan muncul pandemic atau bencana penyakit lainnya yang lebih dahsyat efek negatifnya bagi sektor usaha? Apa yang mereka harus persiapkan?

Online training ini didesain secara sistematis dan praktis bagi Anda yang ingin belajar dan mempersiapkan organisasi Anda untuk dapat mengelola dan mengoptimalkan operational resilience dengan melakukan 4 langkah strategis (antisipasi, pencegahan, pemulihan, adaptasi) yang yang dibawakan oleh instruktur pelatihan yang berpengalaman puluhan tahun dibidang Governance Risk Compliance.

Pelatihan Operational Resilience ini akan memaparkan bagaimana organisasi tetap dapat berkelanjutan menjalankan bisnis dengan andal dengan mengatasi potensi risiko dan bertindak dalam koridor integritas terutama dalam kondisi ketidakpastian usaha. Para peserta akan mendapatkan bonus buku “GRC Integrated, Resilience in Uncertainties,” yang ditulis oleh instruktur.

MANFAAT & TUJUAN
1. Memahami konsep dan 4 Pilar Operational Resilience dalam organisasi
2. Memahami manfaat dan tujuan penerapan Operational Resilience dalam organisasi
3. Memahami mekanisme 4 Pilar Operational Resilience dijalankan dalam organisasi
4. Mempelajari best practices penerapan Operational Resilience dalam organisasi

MATERI
• Memahami gambaran besar bisnis industri keuangan dan perbankan saat ini
• Pengertian dan alasan penerapan Operational Resilience
• Manfaat dan tujuan penerapan Operational Resilience dalam organisasi
• Hambatan dan kunci sukses penerapan Operational Resilience
• Langkah-langkah strategis penerapan 4 Pilar Operational Resilience
• Pemahaman Principled Performance yang menjadi tujuan penerapan Operational Resilience
• Hubungan 4 Pilar Operational Resilience dengan GRC Capability Model OCEG
• Latihan penerapan Operational Resilience dengan kertas kerja Operational Resilience Assessment

TARGET PESERTA
1. BOD dan BOC
2. Management and Staff Divisi Operasional
3. Management and Staff Divisi Fungsional
4. Management and Staff Manajemen Risiko
5. Management and Staff Internal Audit
6. Tim Perencanaan Strategis
8. Tim Pengelola Manajemen K3

WAKTU
Kamis—Jumat, 19—20 Agustus 2021
Pukul 09.00—15.00 WIB

PARTICIPANT FEE
• Rp. 3.000.000 / Peserta
• Rp. 2.750.000 / Peserta Jika Mengirimkan Minimal 5 Peserta dari Satu Perusahaan

FASILITAS
• Soft Copy Module
• E-Certificate
• Video Online Training

INFORMASI PENDAFTARAN
TICKY
Mobile : 0819-32222-383
e-mail : ticky.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta

Materi

Instruktur

Metode Pelatihan

Contact Person