a a a a a a
logo
Home /
,

Pendalaman Capex dan Opex dalam Penyusunan Corporate Budgeting

Overview
.

Dalam berbisnis, terdapat berbagai macam pengeluaran yang dilakukan oleh perusahaan, yang salah satunya adalah pengeluaran modal untuk membeli aset-aset yang memiliki umur manfaat cukup lama, yang kemudian disebut sebagai capital expenditure atau capex.

Capital Expenditure adalah alokasi uang yang direncanakan (dalam anggaran) untuk memperoleh aset tetap yang memiliki masa manfaat ekonomi lebih dari satu periode akuntansi, seperti gudang atau tanah, yang akan menjadi aset perusahaan. Aset-aset modal tersebut memiliki umur manfaat yang panjang dan berpengaruh pada peningkatan kapasitas produksi bisnis.

Selain capital expenditure (capex), terdapat operating expenditure (opex). Keduanya memiliki definisi dan fungsi yang berbeda. Jika capex merupakan pengeluaran modal untuk membeli aset tetap yang memiliki masa manfaat jangka panjang, opex adalah biaya operasional atau pengeluaran yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan operasional perusahaan. Dari segi fungsi, opex dikeluarkan untuk operasional sehari-hari perusahaan, seperti gaji karyawan, perbaikan rutin mesin produksi, hingga pembayaran pajak usaha. Opex memainkan peran penting dalam menjaga kesehatan keuangan dan keberlanjutan perusahaan. Memiliki pemahaman yang baik terhadap opex ini merupakan hal yang sangat esensial dalam mengelola keuangan yang efektif dan mengambil keputusan yang strategis.

Opex dan capex adalah dua kategori pengeluaran yang berbeda yang terjadi di perusahaan, dan diperlakukan secara berbeda pada laporan keuangan karena karakteristik dan dampaknya pada kesehatan keuangan perusahaan.

Budgeting dapat didefinisikan sebagai perkiraan (forecast) atau estimasi pengeluaran beban yang dibuat berdasarkan hasil analisis bisnis yang telah dilakukan. Dengan demikian perusahaan akan lebih terarah dan bijak dalam melakukan berbagai keputusan terkait keberlangsungan bisnisnya. Opex adalah komponen pengeluaran yang pasti dilakukan oleh setiap perusahaan sehingga pasti selalu ada dalam tiap budgeting. Sementara itu, capex tidak selalu dicantumkan dalam penyusunan anggaran suatu perusahaan. Penyertaan capex umumnya dilakukan oleh perusahaan yang telah mempunyai basis pelanggan cukup stabil dan menggunakan modal dalam jumlah besar.

Waktu & Lokasi Pelatihan
• Tanggal : Kamis - Jumat, 5 - 6 September 2024
• Pukul : 09.00 - 16.00 WIB
• Lokasi : Hotel Novotel Cikini, Jakarta

Tujuan Pelatihan
1. Peserta mampu memahami Capex Budgeting
2. Peserta mampu memahami Opex Budgeting
3. Peserta memahami definisi dan tujuan budgeting dalam perusahaan
4. Peserta memahami perbedaan pendekatan corporate budget berbasis aktivitas dan proses
5. Memberikan wawasan (mindset) baru bagi peserta sehingga lebih handal dan dinamis dalam mengelola sumber daya khususnya dalam kondisi keuangan yang sulit atau tidak pasti

Materi Pelatihan
1. Capital Expenditure (Capex)
a. Pengertian Capex dan Arti Penting Keputusan Investasi
b. Jenis-jenis Capex
c. Perhitungan Capex
d. Perbedaan antara Independent and Mutually Exclusive Projects
e. Aliran Kas Investasi Capex
f. Metode Penilaian Investasi (Capex)
2. Operating Expenditure (Opex)
a. Pengertian dan Fungsi Opex
b. Jenis-jenis Opex
c. Menghitung Opex
d. Dampak Opex pada Laporan Keuangan
e. Strategi Efisiensi
3. Analisis dan Diskusi tentang Realisis Capex dan Opex
4. ROI dan EVA sebagai Target Keuangan
5. Evaluasi Budget dan Analisis serta Langkah Perbaikan Masalah Budget vs Performance
6. Summary, Case Study and Recommendation

Peserta Pelatihan
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager, Administration Manager, Operational Manager, Project Manager dan General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan.

Investasi
• Rp. 7.500.000, -/Peserta
(belum termasuk PPN 11%)
Fasilitas
1. Materi Soft Copy dan Hard Copy
2. Sertifikat
3. Training Kit untuk setiap peserta
4. 4x Coffee Break dan 2x Lunch
5. Souvenir Eksklusif
6. Publikasi foto kegiatan training di Majalah Infobank

Informasi lebih lanjut mengenai program pelatihan kami, silahkan menghubungi:
• Bayu - 0877 2805 4763 atau email bayu.infobank@gmail.com
• Ulfa - 0878 8156 0508 atau email mariaulfah.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan
.

Tujuan Pelatihan

Target Peserta
.

Target Peserta

Materi
.

Materi

Instruktur
.

Instruktur

Metode Pelatihan
.

Metode Pelatihan

Contact Person
.

Contact Person