Simplification of Work Processes and Procedures in The Competitive Era

Pelatihan interaktif ini akan memberikan wawasan yang berharga bagi peserta untuk mempelajari konsep Simplifikasi Kerja yang mencakup proses desain, pengembangan, pengendalian, implementasi, simplifikasi dan monitoring dari berbagai Prosedur dan Proses Kerja di dalam perusahaan. Faktor kecepatan menjadi salah satu faktor penting di tengah era kompetisi yang makin massif seperti di era sekarang.

Lingkungan kerja yang semakin kompleks, serta upaya untuk memfokuskan pada aspek Work Simplification menjadi sangatlah penting untuk mendukung produktivitas karyawan sehingga karyawan tidak terbebani dengan beban kerja yang tidak produktif seiring dengan semakin meningkatnya kompleksitas proses produksi dan informasi yang melimpah. Pencapaian target produksi atau KPI semestinya dibarengi dengan upaya simplifikasi prosedur dan proses kerja sehingga target strategis perusahaan dapat tercapai secara efektif dan efisien.

Pelatihan ini akan membahas isu-isu yang berkaitan dengan simplifikasi kerja, analisa proses dan prosedur, mengenali peluang perbaikan sispro serta perbaikan proses guna menunjang komitmen pencapaian target perusahaan secara efekif dan efisien dalam Perspektif Total Quality Management.

Waktu & Lokasi Pelatihan
• Tanggal : Kamis - Jumat, 11 - 12 Agustus 2022
• Pukul : 09.00 - 16.00 WIB
• Lokasi : Novotel Cikini Hotel, Jakarta

Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep, pendekatan dan teknik yang terkait dengan pengetahuan tentang Simplification of Work Processes & Procedures
2. Mendesain simplifikasi prosedur dan proses kerja utama
3. Mengimplementasikan prosedur dan proses yang kompleks menjadi lebih sistematis
4. Menganalisa Process Flow Charts dengan tujuan mensimplikasi prosedur
5. Meningkatkan produktifitas dan optimalitas fungsional dari SOP dan Sispro yang eksis

Materi Pelatihan
1. Konsep The Business Need for Simplification
2. The Complex Work Environment
3. The Primary Drivers for Workplace Simplification
4. The Business Case for Simplification
5. The Value Chain of Core Processes
6. Analyzing and Simplifying Procedures
7. Diagnosing Problems and Solutions Using Workflow Analysis
8. Designing and Developing Simplified Process
9. The Structure of Work and Exploring Workflow
10. The Fundamentals of Effective Procedures
11. The Key Stages of Work Simplification
12. Redefining Optimal Productivity
13. Design Thinking and Simplification
14. Removing Complexity via Simple Procedure

Peserta Pelatihan
Staf dan Manajer bagian Corsec, Staf dan Manajer bagian Sistem & Prosedur, Staf dan Manager bagian Corporate Affairs, serta Supervisor, Manajer, Staf dari semua Departemen.

Investasi
• Rp. 7.000.000,-/Peserta

Fasilitas
1. Materi Soft Copy dan Hard Copy
2. Sertifikat dan Training Kit
3. 2x Coffee Break dan 1x Lunch
4. Publikasi foto kegiatan training di Majalah Infobank

Informasi lebih lanjut mengenai program pelatihan kami, silahkan menghubungi:
• Bayu - 0877 2805 4763 atau email bayu.infobank@gmail.com
• Ulfa - 0878 8156 0508 atau email mariaulfah.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta

Materi

Instruktur

Metode Pelatihan

Contact Person