BUSINESS PROCESS REENGINERING (BPR) TRANSFORMING EFFICIENCY, DRIVING INNOVATION AND DELIVERING LASTING IMPACT.

Business Process Reengineering atau BPR hadir sebagai solusi, melalui pendekatan radikal untuk merancang ulang proses bisnis di sebuah organisasi. Tujuannya adalah untuk mencapai perbaikan signifikan dalam efisiensi, produktivitas, dan kualitas dengan menghilangkan langkah-langkah yang tidak perlu dan merancang ulang alur kerja dari awal.

Materi Pelatihan:
• Mengenal Lebih Jauh dan Memahami BPR
• Mengetahui Tools yang Mendukung BPR
• Identifikasi Proses Bisnis Saat Ini
• Mendefinisikan Tujuan dan Sasaran
• Redesign Proses Bisnis:
• Implementasi dan Pengujian Proses Baru:
• Perubahan Budaya Organisasi

Manfaat Pelatihan:
Manfaat dari BPR sangat besar. Melalui peningkatkan efisiensi operasional, mendorong pendekatan inovatif, BPR memberdayakan perusahaan untuk mencapai produktivitas optimal, mengurangi pemborosan, dan pada akhirnya memberikan lebih banyak nilai bagi pelanggan dan pemangku kepentingan, diantaranya seperti:
1. Efisiensi yang lebih tinggi: mengurangi waktu dan biaya yang terbuang.
2. Peningkatan kualitas: mengurangi kesalahan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
3. Pengurangan biaya: dengan merampingkan proses, perusahaan dapat menghemat biaya operasional.
4. Fleksibilitas yang lebih besar: proses yang lebih sederhana dan lebih mudah disesuaikan dengan perubahan kebutuhan pasar.
5. Inovasi: dengan menyusun ulang proses, perusahaan dapat menemukan cara- cara baru yang lebih inovatif untuk memberikan nilai (values) kepada pelanggan.

WAKTU & TEMPAT
Selasa-Rabu, 18-19 Maret 2025
Pukul 09.00 – 17.00 WIB
Hotel Akmani Wahid Hasyim/Ashley Wahid Hasyim Jakarta

INVESTASI
Rp. 8.000.000 / Peserta
Rp. 7.500.000 / Peserta Jika Mengirimkan Minimal 5 Peserta

INFORMASI PENDAFTARAN
Verlike Ticky
Business Development Supervisor
Mobile: 081932222383
Email: ticky.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta

Materi

Instruktur

Metode Pelatihan

Contact Person