BANKING STRATEGIC PLANNING: Penerapan Analisa SWOT & Balance ScoreCard pada Perusahaan

Setiap perusahaan tentunya memiliki rencana atau planning untuk memajukan dan mengembangkan perusahaannya. Dalam kerangka tujuan jangka panjang, rencana tersebut dikenal dengan perencanaan strategis, yang merupakan gambaran kegiatan atau program kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Banking Strategic Planning, merupakan salah satu alternatif bagi manajemen untuk menentukan arah dan langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam mencapai “goals”. Perencanaan Strategis berperan dalam penentuan strategi Bank. Tanpa perencanaan strategi yang baik, maka sebuah perencanaan tidak akan memberikan nilai tambah dalam implementasi program kerja organisasi atau perusahaan.

Perencanaan strategis meliputi kerangka dan proses yang akan menjadi panduan bagi perusahaan untuk berkembang dan maju. Untuk mencapai visi dan misi perusahaan tersebut, maka seluruh sumber daya manusia yang ada harus bekerja sama dalam sistem dan proses yang tepat serta dapat mengoptimalkan seluruh kemampuan sumber daya perusahaan.

Oleh karenanya, program ini akan bermanfaat dalam memegang peranan penting pada operasi bisnis perbankan dan mempelajari langkah-langkah terstruktur dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategi perusahaan.

Waktu & Lokasi Pelatihan
• Tanggal : Kamis - Jumat, 27 - 28 Januari 2022
• Pukul : 09.00 - 16.00 WIB
• Lokasi : Hotel Grand Tjokro Premiere Bandung (tentative)

Tujuan Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:
1. Memiliki pemahaman bersama dan komprehensif tentang konsep perencanaan strategis secara keseluruhan (end-to-end process)
2. Memahami apa dan bagaimana perencanaan strategi dibuat, dikomunikasikan, dan diimplementasikan
3. Memahami pengendalian dan tujuan akhir yang akan dicapai oleh perusahaan apakah telah sesuai dengan perencanaan strategis yang telah dirancang
4. Dapat menjalankan proses perencanaan strategis melalui workshop/role play yang akan dilakukan selama training. Setidak-tidaknya peserta dapat mempraktekkan langsung bagaimana tahap pengembangan rencana strategis dan menstranslasinya ke dalam bentuk aktifitas strategi yang akan dilakukan oleh perusahaan

Materi Pelatihan
1. Strategic Planning Overview
a. Phase 1 - Develop The Strategy
b. Phase 2 - Translate The Strategy
c. Phase 3 - Align The Organization
d. Phase 4 - Plan Operation
e. Phase 5 - Monitoring and Learning
f. Phase 6 - Test and Adapt
g. Vision & Mission Determination
h. Setting up the context: SWOT & PESTEL Analysis for each business functions
i. Practices: SWOT Analysis
2. Strategic Planning System
3. Core Banking System
4. Strategic Planning Process
5. Strategic High Potential
6. Banking Goal’s Schema
7. Translate The Strategy using Balance ScoreCard (BSC):
a. Strategy Mapping using BSC
b. Corporate KPI Setting Up
c. Strategic Initiatives that support the Corporate KPI & Alignment
d. Project Charter creation for each strategic initiatives

Peserta Pelatihan
Direksi Perusahaan, Posisi Managerial (VP, GM, SM, and Manager Level), Corporate Strategy, Business Development, Risk Management, Sales & Marketing, Finance, Human Resources, IT, Operations and All support functions.

Investasi
• Rp. 7.000.000/Peserta (Tanpa Penginapan)

• Rp. 7.500.000/Peserta (Termasuk Penginapan 3 Hari 2 Malam) Twin*
• Rp. 8.000.000/Peserta (Termasuk Penginapan 3 Hari 2 Malam) Single*

Fasilitas
1. Materi Soft Copy dan Hard Copy
2. Sertifikat Pelatihan
3. Training Kit untuk setiap peserta
4. 2x Coffee Break dan 1x Lunch
5. Free Majalah Infobank
6. Publikasi foto kegiatan training di Majalah Infobank

Informasi lebih lanjut mengenai program pelatihan kami, silahkan menghubungi:
• Bayu - 0877 2805 4763 atau email bayu.infobank@gmail.com
• Ulfa - 0878 8156 0508 atau email mariaulfah.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta

Materi

Instruktur

Metode Pelatihan

Contact Person