Penyusunan Program Pendidikan dan Pengembangan SDM Tahunan Perbankan serta Pengukuran Return On Investment (ROI)

2 (Two) Days Workshop & Discussion

Global survey yang dirilis oleh lembaga riset internasional, McKinsey, menyebutkan bahwa kesalahan
dalam mendesain program pelatihan yang tepat bagi karyawan, menjadi salah satu penyebab gagalnya
sebuah bank/perusahaan untuk meningkatkan institutional capabilities-nya di tengah persaingan yang
sedemikian ketat. Sayangnya, hal ini seringkali tidak dianggap sebagai masalah yang serius. Padahal
untuk beberapa sektor industri seperti dunia perbankan, regulator mewajibkan pengalokasian biaya
pendidikan minimum 5% dari anggaran SDM setiap tahunnya. Disinilah tantangan bagi para praktisi SDM,
untuk mampu mendesain program-program pengembangan SDM berbasis world class training need
analysis, sehingga skema pendidikan berdampak lebih signifikan bagi pertumbuhan bisnis bank.

Kendala yang kerap kali muncul diantaranya kesulitan dalam mengorganisir berbagai agenda pelatihan
untuk menjamin pemerataan kompetensi personil di setiap unit kerja. Seringkali manajemen training
berjalan tidak optimal dikarenakan keterbatasan kemampuan praktisi SDM dalam menerjemahkan
orientasi, visi dan kebutuhan dari jajaran middle maupun top management. Bagaimana mengatur
keseimbangan dalam menyusun grand design pembelajaran mulai dari topik-topik terkait capacity
building yang bersifat soft skill sampai kepada technical skill untuk para pelaksana di tingkat operasional.

Sudahkah bank mendesain program pengembangan SDM, terutama pelatihan, dengan mempertimbangkan analisa kebutuhan dan rencana strategis organisasi? Bagaimanapun perbaikan kinerja bank sangat ditentukan oleh kompetensi dan kapabilitas personil, mulai dari level staf hingga jajaran eksekutifnya. Perumusan kurikulum pendidikan yang tepat sasaran, didukung dengan teknik
world class training need analysis (TNA). Hal tersebut akan mendorong setiap individu untuk mengoptimalkan kemampuannya dan berkembang secara efektif dalam tubuh organisasi.

Salah satu tantangan di dalam mendesain kebutuhan training perusahaan adalah bagaimana melakukan
pengukuran keberhasilan sebuah program pelatihan, khususnya pada Level 4 – Business Impact dan
Level 5 – Return On Training Investment (ROTI).
Sehingga mendorong Infobank Institute untuk menghadirkan Pelatihan Penyusunan Program Pendidikan
dan Pengembangan SDM Tahunan Perbankan serta Pengukuran Return On Investment (ROI). Ada pun
acara ini akan diselenggarakan pada:
Hari / Tanggal : Rabu - Kamis, 06 - 07 Oktober 2021
Tempat : Ashley Hotel Jakarta, KH. Wahid Hasyim No. 73-75, Menteng – Jakarta Pusat
Waktu : Pukul. 09.00 – 16.00 WIB

Tujuan Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:
1. Memberikan pengetahuan dan ketrampilan tentang sistem manajemen pelatihan dan
pengembangan SDM, khususnya dalam mengimplementasikan world class training need analysis.
2. Memberikan pemahaman mengenai analisis kebutuhan pelatihan yang didasarkan pada kebutuhan
strategis bank/perusahaan dalam merespon dinamika bisnis dan prospek perekonomian di masa
yang akan datang.
3. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah atas implementasi
world class training need analysis.
4. Meningkatkan pemahaman dan ketrampilan peserta dalam mengukur efektivitas pelatihan dan
menganalisa Return On Investment (ROI) pelatihan.
5. Memberikan pemahaman secara konvrehensif Strategy Human Resourc.es
6. Mengetahui opportunity for improvement terhadap beberapa tahap proses pelaksanaan dari mulai
dari desain sampai dengan monitoring.
7. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengukur efektifitas trining level 4 – Business
Impact dan level 5 – ROTI.
8. Medapatkan pengertian implementasi pengukuran efektifitas training L4 dan L5 melalui study case.

Materi Pelatihan
1. Issues in People Development
2. Talent Management
3. People Development for Success in the Workplace
4. Training Management
5. Training Needs Assessment : a Systematic Approach
6. Competency-based Training Needs Analysis
7. Assessing Training Needs
8. Competency-based Curriculum Design
9. Steps in Developing Curriculum of a Study Program
10. Mengukur Efektivitas Training Program
a) Training Process Overview
b) Empat Level Evaluasi Training
c) Panduan Evaluasi
11. Mengukur Return On Investment
a) Kriteria dan Teknik Pengukuran ROI
b) ROI dan Analisanya
12. Efektivitas dan ROI Training
a) Tantangan dan Kendala dalam Penerapan ROI Training
b) Matriks Penerapan ROI Training (Sebelum, Selama dan Sesudah Pelatihan)
c) Pedoman dalam mengukur Efektifitas Training L4 – Business Impact
d) Pembuatan Kertas Kerja Pengukuran Keberhasilan Training L4 – Business impact
e) Study Case: Pengukuran Keberhasilan Training L4 – Business impact
f) Pedoman dalam Mengukur Efektifitas Training L5 – ROTI
g) Formulasi dan Perhitungan Efektifitas Training L5 – ROTI
h) Study Case: Pengukuran Keberhasilan Training L5 – ROTI

Metode Pelatihan
Kegiatan Pelatihan ini dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang
disampaikan, sehingga dapat diimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang
digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation

Sasaran Peserta
1. Divisi. Human Capital (HC)
2. Divisi. Human Resources (HR)
3. Divisi. Learning and Development
4. Divisi. Umum/SDM, Serta Divisi-divisi terkait.

Investasi
1. Rp. 7.000.000/Peserta (Full Fare)
2. Rp. 6.500.000/Peserta (Pendaftaran 5 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/Instansi)
(Biaya pelatihan belum termasuk Penginapan/Hotel)
3. Peserta membawa bukti bebas Covid-19
(melampirkan minimal 1x Vaksin dan Tes Antigen)

Fasilitas
1. Materi Hard Copy
2. Sertifikat untuk setiap peserta
3. Trainer & Tim Infobank membawa bukti bebas Covid-19 (melampirkan minimal 1x Vaksin dan Tes
Antigen)
4. Hotel tempat pelatihan sudah menerapkan protokol Covid-19 sesuai standar pemerintah
5. 4x Coffee Break & 2x Lunch
6. Souvenir Kaos Infobank
7. Publikasi di kolom Institute Activity pada MAJALAH INFOBANK

Informasi lebih lanjut mengenai program training ini, Bapak/Ibu dapat menghubungi Sdr. Iyan di nomor
telepon 021-7253127 Ext. 447, HP. 081210007459 atau email: iyan.infobank@gmail.com.

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta

Materi

Instruktur

Metode Pelatihan

Contact Person