Perencanaan dan Pengembangan bidang kerja, program kerja dan produk perusahaan memerlukan suatu pedoman berupa peta jalan atau roadmap untuk menjaga agar proses
perencanaan, pengembangan, pelaksanaan hingga monitoring dan evaluasi dapat dikawal dengan baik. Roadmap merupakan dokumen strategi pemandu perencanaan untuk melaksanakan implementasi strategi yang ditampilkan secara ringkas, dengan penggambaran
visual yang memetakan apa saja visi, misi, aksi dan arah pengembangan dalam jangka waktu tertentu.
TUJUAN
Memahami roadmap sebagai instrumen pemandu dalam menuju visi Pengembangan
Bidang Kerja, Program Kerja dan Produk Perusahaan dalam jangka pendek hingga jangka
panjang
Memahami roadmap sebagai instrumen yang akan menjadi pemersatu seluruh kegiatan
dalam lingkungan perusahaan yang telah ditetapkan.
Memahami roadmap sebagai referensi dari tahap awal hingga akhir implementasi
pengembangan bidang kerja, program kerja dan produk perusahaan.
Memahami roadmap sebagai rujukan dari setiap perubahan organisasional yang akan
dilakukan.
MATERI
Konsep dan Implementasi Roadmap
Komponen Roadmap
Pengumpulan Data & Input
Product (Bidang, Program, Produk) Vision & Strategy
Meng-capture Kebutuhan Pelanggan dengan Tema Strategis
Pendalaman Roadmap dan Penentuan Prioritas
Membangun Alignment dan Dukungan Stakeholders
Presenting & Sharing Roadmap: Revisi & Relaunching
TARGET PESERTA
Staf dan Pimpinan Bagian Corporate Secretary, Staf dan Pimpinan Bagian Perencanaan
Korporat, Staf dan Pimpinan Bagian Marketing, Semua Kepala Divisi, Staf dan Pimpinan Terkait
Lainnya
FASILITATOR
Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM, CHRP, CQM)
INVESTASI
Rp. 7.500.000 / Peserta
Rp. 7.000.000 / Peserta Jika Mengirimkan Minimal 5 Peserta
WAKTU
Selasa—Rabu, 27—28 September 2022
Pukul 09.00 – 16.00 WIB
Tempat Hotel Le Meridien, Jalan Jenderal Sudirman, Jakarta
INFORMASI PENDAFTARAN
FIRYAL
Mobile : 08951671-2944
e-Mail : firyal.infobank@gmail.com
Overview
Tujuan Pelatihan
Target Peserta
Materi
Instruktur
Metode Pelatihan
Contact Person